9月19日，潘达 DAO在 Snatshot上发表了“社区退款与解散建议”，该议案的表决时间从9月20日上午12:00至9月24日上午12:00。截止到目前为止，超过80%的居民都赞成这项提议，尽管现在还没有到最后的投票日期，但是可以预见， People DAO孵化、募资1900 ETH、曾经是 Dework上最大的 DAO机构，在一年之内就会被解散。

根据“panda”的推文，这次的解散提议，是因为核心开发团队和团队内部的矛盾，以及管理上的问题。大部分的时间都花在了管理和交流上，而没有足够的时间来发展项目。为了把注意力集中在这个计划上，我们决定解散 DAO。

PandaDAO是一个分散化的数据开发机构，它推出了一个可编程的 Pansight，它开发了一个可编程的 Pansight, AMM DEX, NFT和ERC20的交互块。

相比起大部分的 DAO, PandaDAO都是 DAO中比较成熟、比较成功的。这种 DAO最终因为管理问题而解散，这也是 DAO目前面临的一个共同问题。

首先，决策的低效，班达回忆说：“过去，每一分钱都要通过投票，效率非常低，整个社会要么在投票，要么在路上，根本无法工作。"后来， Panda DAO意识到事无巨细的表决效率很低，所以他改变了自己的做法，只对几个重要的公众决定进行全民公决。

但内部的分歧，核心和民众的分歧，让这场冲突变得更加激烈。曾经有一个提议，希望潘达 DAO可以发布自己的 NFT，但最后，这一提议遭到了他们的反对。Panda在 Twitter上解释了当时的想法：“在 NFT发行之后，你不能保证投资人的利益，而社区的信用会受到质疑。那时我总觉得，社会的名声和声望比社会的短期收益要好得多。

一名从事多个 DAO项目的国内从业人员定慧对记者说，当他看见潘达 DAO宣布解散时，他感到非常难过。他认为，现在很多 DAO都有一个共同的问题，那就是核心会员与社群的成员，或者是运营商与顾客之间的关系。而且，一个健康的 DAO，应该是每个人都是操作者，社区成员不仅要提建议、投赞成票，还要参加项目的实施。

但是事实上， PandaDAO的开发人员花费了大量的时间来聆听、协调社区成员的意见来满足他们的需要。而 PandaDAO的核心成员，则被称为“panda”，显然，他是 PandaDAO的核心，也是很多人期待 PandaDAO的结果。

这种情况，似乎是 DAO发展的必然趋势，也许 DAO会随着 DAO的更替而改变，会有一种比较「完美」的 DAO诞生。

“Panda, WhatPandas Build”，人民需要什么，潘达就会创作，这是铭刻在潘达 DAO骨子里的信仰和任务。

但最终， PandaDAO似乎也被“人民”所毁灭，在熊市中，社会上的呼声愈演愈烈，潘达 DAO最终决定聆听“人民”的呼声。

或许，从那一刻起，他们的核心团队和社区就已经有了裂痕。团体不能理解，为何核心小组可以单方面否决某些建议，导致两党的观点产生了分歧。

潘达 DAO提出了一个建议，想要用 ETH来换取 Terra的稳定货币，这一提议在社区投票中得到了通过，但被 peopleDAO的成员拒绝了，因为他们没有将 UST和其他稳定货币的风险告知社会，也没有相应的风控措施。

现在想来，自己的选择是对的。如果当时听取了社会呼声，潘达 DAO的财政将会在卢纳的崩盘中倾家荡产。但是，在那个时候，一些关键的人没有听取公众的建议，这引起了一些社会上的不满。

这实际上是 DAO中的一个常见问题，那就是要让“聪明的头脑”做出决定，或者要听“大部分人”的意见。现在的公司，都是由“精英”决定的， DAO的诞生，就是要将权力交给每一个“Token”的人。

尽管采用了分散化的方式，但从一开始就存在着矛盾。潘达非常明白，做决定和服从完全服从社会的意见是有区别的。他曾经举过一个例子，阿里云在阿里的时候，并不受待见，是马云和王坚的独断专行。但在 DAO体系中，若有一个重要的转折点，则必须由社区投票来决定，从一定程度上说，多数决定少数。“会员无法了解我们所做的，或确实否定了这件事，所以也就只能遵从社区的决议。潘达对任何冲突都有预见和觉察，他曾经说过，他愿意承担任何后果。

而这一切，都是他必须要面对的。「管理时间过久，发展时间过短，物价过高。太累了，全给我。」这一段话，透露出了队员们的苦衷与无奈。